中企集成

公司简介 中企集成 我们的优势 组织机构

公司简介

Company profile

中企集成北京中企睿纳企业管理有限公司(简称“中企咨询”)是由中国企业联合会、北京企业联合会、中国质量协会、中国人民大学几位专家教授发起成立,是国内唯一以综合集成理论应用于各类组织管理体系建设、体系优化的知识型企业。

随着社会的进步和企业发展,各类组织在内部管理上越分越细,组织内的不同职能、不同专业之间相互交叉、融合,向综合一体化方向发展,致力于实现组织的战略目标。

中企集成中企咨询在管理体系建设与优化方面,继承和发展综合集成思想和综合集成方法,将系统科学与组织的运营管理相结合,从整体出发构建企业运营管理体系架构,将企业的各项工作综合集成到运营管理体系,从整体上研究和解决组织生存与发展面临的各类问题,逐渐形成了一套为各类组织实施体系建设与优化的完整服务体系,并在此过程中帮助各类组织实现管理提升。

中企集成

Corporate culture

我们的优势

Our advantage

独特的方法应用组织的管理体系建设

历经实践独创综合集成法应用于管理体系建设与优化的咨询机构。多年来服务团队根据不同组织、不同类别管理体系建设与优化需求,不断深入研究、实践、总结,形成了—套独特的方法体系。

学院派与经验派相结合

学院派教授讲师与经验派管理专家相结合,将智慧融入流程并实现信息化。公司培养了一批掌握综合集成法提供咨询服务的队伍,根据项目需要与来自中国企业联合会、中国质量协会、中国人民大学等专家教授,以及来自企业管理实践的管理者共同组成项目组,为落实服务方案提供现场辅导服务。

全业务链咨询模式

善于按照行业以最终顾客为导向,从业务链源头入手,系统梳理与优化企业内部业务流程,构建端到端流程体系,使得业务链上下游形成一个利益共同体,将最末端的顾客需求通过企业流程体系反馈到处于最前端的环节,实现业务链条运营协同,提升运营效率。

三维一体服务

落地辅导+专项研究+能力培训

中企集成专家团队依据服务方案与企业管理人员共同实践,为系统解决存在的问题组织专家专项研究并将成果付诸实践,在实践过程中,根据管理人员需求不同开展多种形式的培训,重视咨询过程的同时,确保预期项目成果。

组织机构

中企集成Organization

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