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与客户组成联合组,以落地辅导+专项研究+能力培训三维一体推进项目实践
●业务洽谈阶段，理解客户服务需求，沟通服务思路，达成合作意向；
●初步诊断阶段，通过调研实施管理诊断，确定管理症结，提出解决方案，达成项目合作；
●项目启动阶段，组建服务团队，优化服务方案，制定阶段性工作计划及其措施；
●项目实施阶段，依据服务方案和工作计划，与客户共同实践，阶段总结改进；
中企集成 ●项目验收阶段，根据项目确定的服务目标和内容，实施项目验收，总结提炼管理成果。
围绕企业在管理体系咨询、专项管理咨询、管理信息化咨询、管理能力提升培训、企业品牌宣传等方面，中企咨询整合行业协会专家、实战派老师、优秀管理者资源，与管理体系认证机构、管理创新评奖机构以及主流媒体建立了合作关系，为企业提供一站式服务。
★历经实践独创综合集成方法体系应用于管理体系建设与优化；
★学院派教授讲师与经验派管理专家相结合，将智慧融入流程并实现信息化；
★全业务链咨询，系统梳理与优化企业内部业务流程，构建端到端流程体系；
★落地辅导、专项研究、能力培训三维一体，既重视咨询过程，又确保咨询成果。
中企集成五大服务产品，与企业同分享共成长
中企集成以“大质量观”为指导，应用综合集成方法体系帮助企业构建与优化企业运营管理体系。
中企集成解决企业运营过程中存在的某一类问题，制定专项解决方案并辅导实践。
将管理智慧融入业务流程，将业务流程信息化，提高企业运营效率。
结合企业实际定制个性化培训课程，通过培训达到学以致用，学以致变。
中企集成以中企集成建设推动品牌建设，利用全媒体平台为企业宣传。
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