中企集成

服务模式

与客户组成联合组,以落地辅导+专项研究+能力培训三维一体推进项目实践

服务流程

●业务洽谈阶段,理解客户服务需求,沟通服务思路,达成合作意向;
●初步诊断阶段,通过调研实施管理诊断,确定管理症结,提出解决方案,达成项目合作;
●项目启动阶段,组建服务团队,优化服务方案,制定阶段性工作计划及其措施;
●项目实施阶段,依据服务方案和工作计划,与客户共同实践,阶段总结改进;
中企集成 ●项目验收阶段,根据项目确定的服务目标和内容,实施项目验收,总结提炼管理成果。

服务资源

围绕企业在管理体系咨询、专项管理咨询、管理信息化咨询、管理能力提升培训、企业品牌宣传等方面,中企咨询整合行业协会专家、实战派老师、优秀管理者资源,与管理体系认证机构、管理创新评奖机构以及主流媒体建立了合作关系,为企业提供一站式服务。

服务优势

★历经实践独创综合集成方法体系应用于管理体系建设与优化;
★学院派教授讲师与经验派管理专家相结合,将智慧融入流程并实现信息化;
★全业务链咨询,系统梳理与优化企业内部业务流程,构建端到端流程体系;
★落地辅导、专项研究、能力培训三维一体,既重视咨询过程,又确保咨询成果。

服务内容

中企集成五大服务产品,与企业同分享共成长

管理体系咨询

中企集成以“大质量观”为指导,应用综合集成方法体系帮助企业构建与优化企业运营管理体系。

专项管理咨询

中企集成解决企业运营过程中存在的某一类问题,制定专项解决方案并辅导实践。

“管理+IT”信息化服务

将管理智慧融入业务流程,将业务流程信息化,提高企业运营效率。

能力提升培训服务

结合企业实际定制个性化培训课程,通过培训达到学以致用,学以致变。

企业品牌宣传服务

中企集成以中企集成建设推动品牌建设,利用全媒体平台为企业宣传。

倾听需求,及时反馈

中企集成应用综合集成理论为各类组织提供专业化服务

如有需要,请填写信息,以便我们安排咨询顾问与您联系,给予更多帮助!

中企集成欢迎具有管理实战经验的咨询顾问加入服务团队,共同助力企业成长

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